Das ultimative Toolkit für die Aufsicht: Praktische Hilfsmittel für jeden Schritt auf dem Weg zur Aufsicht

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Sprecher

Ashley Charbonneau, LCSW, LAC Verwandte Seminare und Produkte

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Ashley Charbonneau, LCSW, LAC, ist die Gründerin von Enso Counseling und eine lizenzierte klinische Sozialarbeiterin und Suchtberaterin mit viel Erfahrung in der Behandlung von Traumata, Substanzmissbrauch und problematischem Sexualverhalten. Seit sie 2016 ihre eigene Praxis eröffnet hat, hat sich Ashley auf Einzeltherapien für Jugendliche und Erwachsene spezialisiert, die mit missbräuchlichen Beziehungen, Traumata und komplexen sexuellen Verhaltensweisen zu kämpfen haben. Ihre klinische Arbeit basiert auf ihrem Engagement für die Heilung von Überlebenden und die Verantwortlichkeit von Tätern, und sie bringt eine Perspektive der restaurativen Justiz in ihre Praxis ein.

Ashley hat viel Erfahrung in der Arbeit mit Menschen, die vom Strafrechtssystem betroffen sind, darunter sowohl Opfer von Missbrauch als auch Personen, die verschiedene Straftaten begangen haben. Sie glaubt, dass die Schaffung einer Welt ohne zukünftige Opfer informierte, mutige Gespräche über Systemgrenzen hinweg erfordert – unter Einbeziehung der Perspektiven von Überlebenden, Tätern und Klinikern gleichermaßen.

Seit 2014 ist sie als SOMB-Behandlerin, Gutachterin und klinische Supervisorin tätig und unterstützt als anerkannte klinische Supervisorin Kliniker dabei, eine ethische, traumainformierte Versorgung anzubieten. Ashley promoviert gerade in Sozialarbeit und engagiert sich weiterhin stark für die Weiterentwicklung des Fachgebiets durch Praxis und Mentoring.

Offenlegung der Referentin:
Finanziell: Ashley Charbonneau hat eine eigene Praxis und arbeitet mit Nova Counseling, der Metropolitan State University und der KNU For Kids Foundation zusammen. Sie bekommt ein Honorar für Vorträge und Tantiemen für Aufzeichnungen von Psychotherapy Networker PESI, Inc. Sie hat keine relevanten finanziellen Beziehungen zu nicht berechtigten Organisationen.
Nicht finanziell: Ashley Charbonneau ist Mitglied der CO Chapter NASW, der Colorado Society for Clinical Social Work und der EMDRIA.

Weitere Infos

Infos zum Programm

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Wenn du einen detaillierteren Überblick mit Zeiten oder Zeitangaben brauchst, schreib einfach eine E-Mail an cepepesi.com

Ziele

1. Finde evidenzbasierte Strategien, um den Supervisionsprozess effektiv zu starten, Erwartungen festzulegen und eine starke Arbeitsbeziehung aufzubauen.
2. Nutze Tools, um den Leuten, die du betreust, dabei zu helfen, sich beruflich weiterzuentwickeln, indem du ihre Kompetenzen, ihr Selbstvertrauen und ihre Fähigkeiten zur ethischen Entscheidungsfindung stärkst.
3. Nutze strukturierte Methoden, um den Leuten, die du betreust, dabei zu helfen, ihre klinischen Fähigkeiten zu verbessern, theoretisches Wissen anzuwenden und Fachwissen in bestimmten Bereichen aufzubauen.
4. Integriere Tools und Techniken, um mit schwierigen Situationen in der Supervision umzugehen, wie zum Beispiel Konflikte zu lösen, ethische Bedenken anzusprechen und konstruktives Feedback zu geben.
5. Nutze praktische Rahmenbedingungen, um die Leistung von Vorgesetzten und Mitarbeitern zu checken und so für ständige Verbesserungen und die Einhaltung von Berufsstandards zu sorgen.
6. Entwickle Strategien für das Ende der Supervision, die einen sinnvollen und reflektierenden Abschluss bieten und die Unabhängigkeit der Supervisanden fördern.

Übersicht

I. Start der Supervision

• Einrichtung der Überwachung
  • Die Aufsichtsbeziehung aufbauen und eine gute Beziehung schaffen.
  • Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen.
  • Tools: Vorlage für einen Supervisionsvertrag und Checkliste für die Sitzungsagenda.
• Grundlegende Erwartungen
  • Stunden für die Zulassung oder Zertifizierung dokumentieren.
  • Ziele für die Supervision festlegen und sie auf die Bedürfnisse der Supervisanden abstimmen.
  • Überprüfung der Fallzahlen, um Lernmöglichkeiten zu priorisieren.
  • Tools: Vorlagen für die Supervisionsdokumentation und Formulare zur Zielsetzung.
• Dokumentation der Aufsicht
  • Die besten Methoden für die Aufbewahrung von Unterlagen, um ethische und rechtliche Standards einzuhalten.
  • Tools: Vorlage für das Protokoll der Supervisionssitzung.

II. Einen Betreuungsplan erstellen

• Entwicklungsweg entwerfen
  • Die Entwicklungsphasen der Betreuten verstehen.
  • Wir setzen Meilensteine und Maßstäbe für den klinischen und fachlichen Fortschritt.
  • Tools: Vorlage für einen Supervisionsplan und Planer für die Entwicklungsbahn.

III. Das Lernumfeld fördern

• Trauma-informierte Betreuung in der Supervision
  • Grundsätze des Vertrauens, der Transparenz und der Sicherheit in der Aufsichtsbeziehung.
  • Strategien, um eine erneute Traumatisierung in Supervisionsgesprächen zu vermeiden.
  • Tools: Checkliste für traumainformierte Supervision.
• Eine kollaborative und strukturierte Umgebung schaffen
  • Das Engagement der Betreuten und eine offene Kommunikation fördern.
  • Tools: Feedback-Schleifen-Arbeitsblatt und Vorlage für die gemeinsame Zielsetzung. 

IV. Selbstfürsorge und Burnout-Prävention

• Das Wohlbefinden bei der Supervision im Fokus
  • Die Betreuten dabei unterstützen, nachhaltige Selbstfürsorge-Routinen zu entwickeln.
  • Frühe Anzeichen von Burnout oder Mitgefühlsmüdigkeit erkennen.
  • Tools: Vorlage für den Selbstfürsorgeplan des Betreuten und Checkliste zum Burnout-Risiko.
• Modellierung von Resilienz
  • Tipps für Vorgesetzte, wie sie mit ihrem eigenen Stress und ihrer Arbeitsbelastung umgehen können.

V. Wie du deinen Mitarbeitern dabei helfen kannst, Experten zu werden

• Spezialisierung und Fachwissen fördern
  • Wie wichtig es ist, sich auf bestimmte klinische Interessen zu konzentrieren.
  • Strategien, um Leuten dabei zu helfen, ihre Nische zu finden und auszubauen.
  • Tools: Arbeitsblatt zur Karriereentwicklung und Plan zur Spezialisierung.

VI. Umgang mit schwierigen Situationen in der Supervision

• Mit Konflikten in der Vorgesetzten-Mitarbeiter-Beziehung umgehen
  • Strategien, um Konflikte mit den Leuten, die du betreust, anzugehen und zu lösen.
  • Tools: Leitfaden zur Konfliktlösung und Skripte zur Fehlerbehebung.
• Mit Widerstand von Mitarbeitern umgehen
  • Lernbarrieren verstehen und angehen.

VII. Sanierung und Bewertung

• Effektive Sanierungspläne entwickeln
  • Leistungsprobleme erkennen und klare Ziele für Verbesserungen festlegen.
  • Tools: Vorlage für den Sanierungsplan und Formular zur Leistungsüberwachung.
• Bewertungsarten und -prozesse
• Summative vs. formative Bewertungen.
• Mit Bewertungen, um die Kompetenz und das Wachstum zu checken.
• Tools: Formular zur Kompetenzbewertung und Checkliste für die Beurteilung durch Vorgesetzte.

VIII. Kündigung nach der Bewertung

• Beendigung des Aufsichtsverhältnisses
  • Die besten Vorgehensweisen für die Kündigung nach der Bewertung.
  • Sicherstellen, dass die Supervisanden sich bereit fühlen für die selbstständige Praxis oder zukünftige Supervision.
  • Tools: Checkliste für die Kündigung und Vorlage für den Übergangsplan.
• Über den Aufsichtsprozess nachdenken
  • Feedback von den Leuten, die ich betreue, um meine Betreuung zu verbessern.
  • Selbstbewertungen machen, um die zukünftigen Aufsichtsaufgaben besser zu meistern. 

IX. Fazit und Ressourcen

• Alles zusammenfassen
  • Das Überwachungstoolkit in der Praxis anwenden.
  • Reflexion und kontinuierliches Lernen für Vorgesetzte und Untergebene fördern.
• Zugang zu Ressourcen
  • Vorlagen, Checklisten und Updates sind im Kurs enthalten.

Zielgruppe

• Berater
• Sozialarbeiter
• Psychologen
• Psychotherapeuten
• Psychiater
• Ehe- und Familientherapeuten
• Suchtberater
• Andere Fachleute für psychische Gesundheit