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Digitales Seminar

Motivierende Gesprächsführung: Eine bewährte Methode zur Behandlung von Depressionen, Angstzuständen, Drogenmissbrauch und mehr


Sprecher:
Angela Wood, Doktorin
Dauer:
6 Stunden
Sprache:
Präsentiert auf Englisch, Untertitel auf Englisch, Spanisch, Deutsch, Italienisch und Französisch, Handouts auf Englisch, Spanisch, Deutsch, Italienisch und Französisch
Urheberrecht:
07. Februar 2025
Produktcode:
POS059039
Medientyp:
Digitales Seminar

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Beschreibung

Mit Leuten zu arbeiten, die sich gegen Veränderungen sträuben, ist echt anstrengend und zeitraubend...

… Und vielleicht machst du deine Kunden unbewusst noch widerwilliger.

Du verbringst wertvolle Sitzungszeit damit, den Widerstand gegen Veränderungen abzubauen. In deiner Freizeit denkst du dann darüber nach, warum sie sich nicht ändern können oder wo du vielleicht mit deinem Behandlungsansatz und deiner therapeutischen Beziehung daneben liegst.

Motivierende Gesprächsführung ist eine echt wirksame, wissenschaftlich fundierte Behandlungsmethode, die nicht nur bei Drogenmissbrauch hilft.

Motivierende Gesprächsführung kann dir den Ansatz bieten, den du brauchst, um deine Arbeit als Kliniker zu erleichtern und Klienten zu motivieren, sich verändern zu wollen.

In diesem Training mit der Motivational Interviewing-Expertin Angie Wood wirst du am Ende:

  • Hilfsmittel, um die Motivation von Klienten mit Depressionen, Angstzuständen, Drogenmissbrauch und Traumata zu steigern.
  • Weniger Terminausfälle, bessere Einhaltung deiner Behandlungen und Kunden, die sich voll in den Therapieprozess einbringen.
  • Effektive Maßnahmen, die dir als Therapeut die Arbeit erleichtern!

Angela Wood, PhD, ist seit über 20 Jahren Therapeutin und hat Hunderten von Klinikern das motivierende Gespräch beigebracht. Als Autorin des Buches „The Motivational Interviewing Workbook: Exercises to Decide What you Want and How to Get There” hat Angie Tausenden von Klienten geholfen, ihre Angst vor Veränderungen besser zu verstehen und einen sicheren Weg zu umsetzbaren Verhaltensänderungen zu finden.

In diesem Training zeigt Angela dir die häufigsten Gründe, warum Leute sich gegen Veränderungen sträuben, und gibt dir klinische Tools an die Hand, mit denen du als Therapeut leichter arbeiten kannst, während deine Klienten schneller Linderung ihrer Symptome erfahren undihre Therapieziele erreichen.

Mit bewährten Techniken der motivierenden Gesprächsführung, visuellen Hilfsmitteln, Fallstudien und praktischen Übungen wirst du begeistert sein, wenn du deinen Klienten dabei hilfst, selbst die Initiative für ihre Veränderung zu ergreifen (anstatt du!).

Kredit


Selbststudium-Punkte

Dieses Selbststudienprogramm umfasst 6,0 Stunden Weiterbildung. Die Anforderungen für die Anrechnung von Leistungspunkten und die Zulassungen sind je nach Land und lokalen Aufsichtsbehörden unterschiedlich. Bitte heb die Kursbeschreibung und das Abschlusszertifikat, das du für die Teilnahme bekommst, auf und frag bei deiner lokalen Aufsichtsbehörde nach, welche spezifischen Voraussetzungen und Anforderungen gelten. 



Handouts

Sprecher

Angela Woods Profil

Angela Wood, PhD Verwandte Seminare und Produkte


Angela Wood, PhD, ist eine lizenzierte klinische Sozialarbeiterin und vom Vorstand anerkannte Supervisorin in Louisiana und arbeitet an der Southeastern Louisiana University im Fachbereich Gesundheits- und Humanwissenschaften, Programm Sozialarbeit. Dr. Wood hat 2003 angefangen, MI zu praktizieren, und ist seit 2016 Mitglied des Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT). Sie hat 1992 einen MSW von der Southern Illinois University und 2006 einen PhD in Sozialarbeit von der Tulane University gemacht.

Dr. Wood hat seit 2005 über hundert MI-Workshops und Seminare geleitet. Sie hat in Fachzeitschriften veröffentlicht und ist Autorin des Selbsthilfebuchs „The Motivational Interviewing Workbook: Exercises to Decide What You Want and How to Get There”. Dr. Wood hat mit Einzelpersonen, Gruppen und Familien gearbeitet, die mit verschiedenen gesundheitlichen, psychischen, Sucht- und anderen Problemen zu kämpfen hatten, und zwar in ambulanten, stationären, Wohn- und Justizvollzugsanstalten. Dr. Wood versucht, ihre Teilnehmer mit praktischen Beispielen zu begeistern und ihnen dabei zu helfen, MI-Fähigkeiten und -Strategien in ihre aktuelle Praxis zu integrieren.

Offenlegung der Referentin:
Finanziell: Angela Wood hat eine Privatpraxis und arbeitet mit der Southeastern Louisiana University und dem St. Thomas Community Health Center zusammen. Sie bekommt ein Honorar für Vorträge von Make an Impact CE Learning Systems. Angela Wood bekommt ein Honorar für Vorträge und Tantiemen für Aufzeichnungen von PESI, Inc. Sie hat keine relevanten finanziellen Beziehungen zu nicht berechtigten Organisationen.
Nicht finanziell: Angela Wood ist Mitglied des Motivational Interviewing Network of Trainers und der National Association of Social Workers.


Weitere Infos

Infos zum Programm

Zugang zum Selbststudium (nicht interaktiv)

Der Zugriff auf dieses Produkt läuft nie ab.

Wenn du einen detaillierteren Überblick mit Zeiten oder Dauer brauchst, schreib einfach an cepesi@pesi.com.


Ziele

  1. Probier Strategien aus, um die klinischen Ergebnisse bei Leuten zu verbessern, die sich gegen Veränderungen sträuben.
  2. Überleg mal, was Leute davon abhält, sich für Veränderungen zu engagieren.
  3. Probier Strategien aus, um besser zu reagieren und das Gespräch am Laufen zu halten.
  4. Techniken anwenden, um Kunden dabei zu helfen, die Wichtigkeit von Veränderungen zu erkennen.
  5. Nutze Methoden, um die Hoffnung zu stärken und die Bemühungen der Klienten zu unterstützen.
  6. Mach Sachen, die das Vertrauen deiner Kunden in Veränderungen stärken.

Übersicht

Das Wichtigste zum motivierenden Gespräch
  • Kernkompetenzen und Grundsätze
  • Wie Therapeuten ungewollt den Widerstand erhöhen
  • Neueste Forschung
Bereit für Veränderungen sein
  • Kurze Zusammenfassung des Stufenmodells der Veränderung (Modell von Prochaska & Diclemente)
  • Die Rolle von Bedeutung und Vertrauen
  • Arten von Veränderungsgesprächen, die in bestimmten Phasen der Veränderung vorkommen
  • Tipps, um den „Korrekturreflex“ zu vermeiden und dem Drang zu widerstehen, etwas reparieren zu wollen
MI-Grundprozess zur Förderung von Veränderungen
  • Mitmachen für eine starke Arbeitsbeziehung
    • Tücken des Engagements
    • Überwindung der Entfremdung
  • Fokussierung für die gemeinsame Zielsetzung
    • Fokusquellen
    • „Veränderungsziele“ finden
    • „Heranzoomen“ für die Zielsetzung
  • Erinnern für Change Talk
    • Unterscheide zwischen Veränderungsgesprächen und Beständigkeitsgesprächen (auch bekannt als Ausreden der Kunden)
    • Veränderungsgespräche stärken
    • Reflektierende Antworten, um Ausreden von Kunden zu reduzieren
  • Fallbeispiel: Carl, 67 Jahre alt, mit chronischen Gesundheitsproblemen (Videovignette)
  • Planung für das „Wie“ der Veränderung
    • Wie und wann man plant
    • Die Roadmap für Veränderungen erstellen
    • Zielentwicklung
Wichtigkeitsskalen – Steigere die Motivation deiner Kunden, sich zu ändern
  • Entwickle Diskrepanz
    • Warum Diskrepanzen Kunden motivieren
    • Wann man Diskrepanzen entwickeln sollte, um die Ergebnisse zu verbessern
    • Beispiele dafür, was man sagen kann, um Diskrepanzen aufzuzeigen
    • Unterschiedliche Herangehensweisen bei der Strategieentwicklung:
      • Infos austauschen
      • Gib Feedback
      • Frag nach den Sorgen anderer Leute
      • Unterstützung der Autonomie
  • Fallbeispiel: Darryl, 16 Jahre alt, Jugendlicher, der mit dem Jugendstrafrecht in Berührung gekommen ist
Vertrauensskalen –Steigere die Selbstwirksamkeit deiner Kunden
  • Hoffnung und Zuversicht schaffen
    • Wie Hoffnung und Zuversicht Veränderungen und Motivation vorantreiben
    • Klinische Aktivitäten, die Hoffnung und Zuversicht schaffen
    • 9 Strategien, um echtes Kundenvertrauen aufzubauen
    • Wie man Fortschritte festigt und Inspiration findet, um die Hoffnung zu stärken
  • Fallbeispiel: Julie, 55 Jahre alt, geschieden, mit Angstzuständen und Depressionen
  • Spezielle Themen
    • Reduzier Nichterscheinen und stärke vorgeschriebene Kunden
    • Wie man mit Kunden arbeitet, die sich noch nicht entschieden haben
    • Einschränkungen der Forschung und mögliche Risiken

Zielgruppe

  • Berater
  • Sozialarbeiter
  • Psychologen
  • Suchtberater
  • Therapeuten
  • Kunsttherapeuten
  • Ärzte
  • Ehe- und Familientherapeuten
  • Fallmanager
  • Krankenschwestern
  • Gesundheitscoaches
  • Bewährungshelfer
  • Andere Fachleute für Verhaltensgesundheit

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