Ethik

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Sprecher

Frederic G. Reamer, PhD Verwandte Seminare und Produkte

Schule für Sozialarbeit, Rhode Island College

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Frederic G. Reamer, PhD, Professor Emeritus, lehrt seit 40 Jahren im Graduiertenprogramm der Schule für Sozialarbeit am Rhode Island College in Providence, Rhode Island. Dr. Reamer promovierte an der University of Chicago und war als Sozialarbeiter in Justizvollzugsanstalten und in der Psychiatrie tätig. Er führte den Vorsitz der nationalen Arbeitsgruppe, die den Ethikkodex der National Association of Social Workers verfasste, und war Mitglied der Arbeitsgruppe, die den Kodex um technologische Standards ergänzte. Dr. Reamer hält sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene Vorträge zu den Themen Berufsethik, berufliches Fehlverhalten und Haftung sowie Dokumentation. Neben der Ethik befasst er sich in seiner Forschung und Lehre mit einer Vielzahl von Themen aus dem Bereich der Humandienstleistungen, darunter psychische Gesundheit, Gesundheitsfürsorge, Strafjustiz und öffentliche Wohlfahrt. Dr. Reamer hat umfangreiche Forschungsarbeiten zur Berufsethik durchgeführt und war an mehreren nationalen Forschungsprojekten beteiligt, die vom Hastings Center, der Carnegie Corporation, der Haas Foundation und dem Center for Bioethics der University of Pennsylvania gefördert wurden. Dr. Reamer war als Sachverständiger und formeller Ethikberater in mehr als 130 Gerichtsverfahren und Fällen vor Zulassungsbehörden in den Vereinigten Staaten tätig. Er ist Autor zahlreicher Bücher und anderer Veröffentlichungen über ethische Standards im Bereich der Verhaltensmedizin, des Risikomanagements und der Dokumentation.

 

Offenlegung der Sprecher:
Finanziell: Frederic Reamer erhält Tantiemen als veröffentlichter Autor. Frederic Reamer erhält von PESI, Inc. ein Honorar für Vorträge und Tantiemen für Aufnahmen. Er hat keine relevanten finanziellen Beziehungen zu nicht förderfähigen Organisationen.
Nicht-finanziell: Frederic Reamer ist Beiratsmitglied von Ocean State Stories, Pell Center, Salve Regina University und beratender Redakteur für die Encyclopedia of Social Work Online. Er ist Mitglied der NASW Code of Ethics Revision Task Force, der National Association of Social Workers und der Association of Paroling Authorities International.

Zusätzliche Informationen

Programm-Informationen

Der Zugang zu diesem Produkt läuft nie ab. Für eine detailliertere Übersicht, die bei Bedarf auch Zeiten oder Zeiträume enthält, wenden Sie sich bitte an cepesi@pesi.com.

Ziele

1. Identifizieren Sie Hochrisikobereiche für psychosoziale Fachkräfte, darunter Vertraulichkeit, berufliche Grenzen, duale Beziehungen, Interessenkonflikte und Dokumentation, unter anderem.
2. Legen Sie fest, wie Sie ethische Standards einhalten, wenn Sie die Technologie nutzen, um Dienstleistungen aus der Ferne zu erbringen (z. B. über Video, soziale Medien, Text und E-Mail), mit Kunden zu kommunizieren und sensible Informationen zu verwalten und zu speichern.
3. Wenden Sie praktische, auf ethischen Grundsätzen basierende Protokolle an, um Kunden zu schützen und Klagen und Beschwerden der Zulassungsbehörden zu vermeiden.

Gliederung

Wie würden Sie mit diesen ethischen Herausforderungen umgehen?

1) Versäumnis, die Vertraulichkeit zu schützen

• Szenario - Ein klinischer Psychologe hat als Reaktion auf eine Vorladung klinische Aufzeichnungen ohne entsprechende Genehmigung offengelegt.

2) Unzureichende Abwägung der Rechte von Minderjährigen und Eltern

• Szenario - Die Mutter eines 15-jährigen Klienten bat um eine vollständige Kopie der Aufzeichnungen des Psychotherapeuten.

3) Selbstoffenbarung - ein rutschiges Pflaster

• Szenario - Ein Klient in einem Suchtbehandlungsprogramm fragte seinen Arzt, ob er in Genesung sei und wen er bei den letzten Präsidentschaftswahlen gewählt habe.

4) Fallen in der Zweierbeziehung überwinden

• Szenario - Die Kunden einer Ehe- und Familientherapeutin boten ihr die kostenlose Nutzung ihres Ferienhauses an.

5) Heikle finanzielle Fragen - Rechnungen, Gebühren und Geschenke

• Szenario - Ein arbeitsloser Malerkunde hatte eine hohe unbezahlte Beratungsrechnung und bot an, das Haus des Beraters zu streichen, um die Schulden zu begleichen.

6) Warnpflicht - Wann man warnen muss UND wann nicht

• Szenario - Ein klinischer Sozialarbeiter in einem Zentrum für psychische Gesundheit beriet einen Klienten, der Drohungen gegen einen nicht identifizierten entfremdeten Partner aussprach.

7) Unzureichende informierte Zustimmung

• Szenario - Ein klinischer Psychologe erbrachte Fernberatungsdienste für einen Klienten, der eine Beschwerde bei der Zulassungsbehörde einreichte, in der er sich auf unzureichende Protokolle zur informierten Zustimmung berief.

8) Soziale Medien - allgemeine ethische Herausforderungen

• Szenario - Ein Fallmanager in einer psychiatrischen Einrichtung erhielt eine Facebook-Freundschaftsanfrage von einem Kunden, mit dem er häufig Textnachrichten über eine Messaging-App austauschte, die nicht HIPAA-konform ist.

9) Fernberatung

• Szenario - Der Klient eines niedergelassenen Suchtberaters zog in einen anderen Staat und bat den Berater, ihn weiterhin per Skype und Textnachrichten zu betreuen.

10) Komplexe Dokumentationsentscheidungen

• Szenario - Der Klient eines Beraters für psychische Gesundheit teilte mit, dass er einige Jahre zuvor einen Mord begangen hatte, während er unter dem Einfluss illegaler Substanzen stand. 

Zielpublikum

• Anwälte
• Sozialarbeiter
• Ehe- und Familientherapeuten
• Psychologen
• Psychiater
• Fall-Manager
• Berater für Suchtfragen
• Therapeuten
• Krankenschwestern
• Andere Fachleute für psychische Gesundheit

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