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Digitales Seminar

2-tägiges Training: Das Toolkit für klinische Supervision: Über 25 bewährte Strategien für Feedback, Bewertung, Kompetenzaufbau und mehr


Sprecher:
Amie Bryant, LCSW, CAS
Dauer:
12 Stunden 34 Minuten
Sprache:
Präsentiert auf Englisch, Untertitel auf Englisch, Spanisch, Deutsch, Französisch und Italienisch, Handouts auf Englisch, Spanisch, Deutsch, Französisch und Italienisch
Urheberrecht:
15. September 2025
Produktcode:
POS059797
Medientyp:
Digitales Seminar

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Beschreibung

Dein Weg zu einem selbstbewussten und effektiven Vorgesetzten beginnt hier!

Egal, ob du daran interessiert bist, klinischer Supervisor zu werden, ein neuer Supervisor bist, der Anleitung sucht, oder ein erfahrener Profi, der sich weiterentwickeln möchte – diese Schulung ist genau das Richtige für dich.

Unter der Leitung der anerkannten klinischen Supervisorin Amie Bryant bekommst du alles, was du brauchst, um die Supervision einfacher und wirkungsvoller als je zuvor zu gestalten...

…damit du deine Auszubildenden zu fähigen Fachkräften machen kannst.

Amie hat jahrelang Vorgesetzte darin geschult, wie sie über die „bloße Aufsicht“ hinausgehen können , um die nächste Generation von Fachkräften im Bereich der psychischen Gesundheit mit Freude und Selbstbewusstsein zu führen, zu betreuen und zu formen.

Wenn du an ihren zwei intensiven Tagen teilnimmst, wird sie alles abdecken, von den Grundlagen der Arbeit bis hin zu Tipps für erfahrene Vorgesetzte. Egal, wie viel Erfahrung du schon hast, die Infos, die du in dieser Schulung bekommst, werden dir nicht nur heute helfen, sondern dich auch auf deinem weiteren Weg als Vorgesetzter begleiten!

Du wirst mit einem kompletten Set von mehr als 25 Fähigkeiten und Tools ausgestattet sein, um:

  • Gib effektiveres Feedback mit einfachen Strategien
  • Führ die mutigen und ehrlichen Gespräche, die nötig sind, um großartige Ärzte zu werden.
  • Finde deinen Führungsstil und hol das Beste aus deiner Mentorentätigkeit raus.
  • Sei auf mögliche ethische Situationen vorbereitet.
  • Löse Probleme mit den Auszubildenden und baue starke Beziehungen zu den Vorgesetzten auf.
  • Halt das „Hochstapler-Syndrom“ bei Vorgesetzten auf, bevor es anfängt
  • Und noch viel mehr!

Mit Fallstudien, Arbeitsblättern und Formularen, die du bei der Anmeldung bekommst, ist dieser Kurs deine Komplettlösung für Erfolg als Vorgesetzter.

Nur nicht nur beaufsichtigen – zeig den Weg, fördere Wachstum und begeistere!

Jetzt kaufen!

Kredit


Selbststudium-Punkte

Dieses Selbststudienprogramm umfasst 12,75 Stunden Weiterbildung. Die Anforderungen für die Anrechnung von Leistungspunkten und die Zulassungen sind je nach Land und örtlichen Aufsichtsbehörden unterschiedlich. Bitte heb die Kursbeschreibung und das Abschlusszertifikat, das du für die Teilnahme bekommst, auf und wende dich an deine örtliche Aufsichtsbehörde, um die spezifischen Zulassungsvoraussetzungen und Anforderungen zu klären. 



Handouts

Sprecher

Profil von Amie Bryant, LCSW, CAS

Amie Bryant, LCSW, CAS Verwandte Seminare und Produkte


Amie R. Bryant, LCSW, CAS (sie/ihr) ist Psychotherapeutin, klinische Supervisorin und Ausbilderin mit über 20 Jahren Erfahrung im Bereich der psychischen Gesundheit. Sie ist Inhaberin von Four Corners Counseling, LLC, und bietet Einzelpsychotherapie, klinische Supervision und Beratung sowie berufliche Fortbildungen an. Amie ist eine von der CCE anerkannte klinische Supervisorin, von der EMDRIA anerkannte Beraterin und zertifizierte EMDR-Therapeutin und verfügt über ein Zertifikat in fortgeschrittener klinischer Supervision von der Smith College School of Social Work. Als ehemalige Direktorin und Ausbildungskoordinatorin am Fort Lewis College Counseling Center sowie langjährige Lehrbeauftragte an der Graduate School of Social Work der University of Denver hat sie über 100 Stunden Gruppenleitungstraining am Matrix Leadership Institute absolviert und ist bekannt für ihren beziehungsorientierten, kulturell bestätigenden und auf den Einsatz der eigenen Person ausgerichteten Supervisionsansatz. Derzeit ist sie als Vertragsdozentin für die Front Porch Initiative der MSU Denver tätig und arbeitet als Beraterin für Essence Oriented™ Therapeutics im Rahmen von True Success for All. Als gefragte Referentin entwickelt und leitet sie regelmäßig Supervisionstrainings für Anfänger und Fortgeschrittene.

 

Offenlegung der Referentin:
Finanziell: Amie Bryant steht in einem Arbeitsverhältnis mit Four Corners Counseling, LLC. und erhält Vortragshonorare vom Telehealth Certification Institute, ImpactCE, der Smith College School of Social Work Professional Education, NASW Colorado, der University of Denver Graduate School of Social Work, dem Cognitive Behavior Institute und der Adelphi University School of Social Work Continuing Education. Sie erhält ein Honorar für Vorträge und Tantiemen für Aufzeichnungen von PESI, Inc. Sie unterhält keine relevanten finanziellen Beziehungen zu nicht berechtigten Organisationen.
Nicht-finanziell: Amie Bryant ist Mitglied der NASW und der EMDRIA.


Weitere Infos

Infos zum Programm

Zugang zum Selbststudium (nicht interaktiv)

Der Zugriff auf dieses Produkt läuft nie ab.

Wenn du eine detailliertere Übersicht mit Zeiten oder Zeitangaben brauchst, schreib einfach eine E-Mail an cepepesi.com.


Ziele

  1. Finde raus, was die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines klinischen Supervisors sind.
  2. Unterscheide zwischen den administrativen, pädagogischen und unterstützenden Aufgaben der klinischen Supervision.
  3. Finde heraus, wie kulturelles Bewusstsein, Bescheidenheit und Sensibilität in der klinischen Supervision wichtig sind.
  4. Entscheide, wie die Supervision-Sitzungen ablaufen sollen.
  5. Vergleiche Modelle, Ansätze und Theorien der klinischen Supervision.
  6. Überleg dir, wie du die Fähigkeiten der Leute, die du betreust, einschätzen kannst, um sie beim Lernen zu unterstützen.
  7. Schau dir mal das Konzept des parallelen Prozesses an und wie man es in der klinischen Supervision einsetzt.
  8. Finde häufige Fehler und das Konzept von Bruch/Reparatur in der klinischen Supervision heraus.
  9. Erkenne, wie wichtig es ist, mutige Gespräche zu führen und gutes Feedback zu geben und zu bekommen.
  10. Finde die wichtigsten Teile beim Schreiben eines Aktionsplans heraus.
  11. Entscheide, wann du einen Aktionsplan umsetzen willst.
  12. Identifiziere ethische Grundsätze und rechtliche Aspekte der Aufsicht.

Übersicht

Die Grundlagen der klinischen Supervision

  • Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Funktionen der klinischen Supervision
  • Bewährte Methoden und was einen guten Vorgesetzten ausmacht
  • Die Aufsichtsallianz aufbauen
  • Vertrauen aufbauen
  • Bewusstsein für intersektionale Identität und Positionierung
  • Die Kraft der Verletzlichkeit in der Supervision
  • Rechte der betreuten Personen
  • Die Aufgaben der Supervisanden in der Supervision
  • Verantwortung für den Beruf übernehmen

Die Aufsichtsreise von A bis Z: Vom Start bis zur Beendigung

  • Offenlegung der Aufsicht und Lebenslauf
  • Interview & Papierkram (Akte des Betreuten)
  • Die erste Sitzung organisieren
  • Einschätzung & Zielsetzung
  • Vertraulichkeit
  • Laufende Sitzungen organisieren
  • Dokumentation
  • Wachstums- und Kompetenzbereiche erkennen
  • Kündigung – wann, warum und wie

Mit Stil betreuen: Passe deinen Ansatz an, um die Wirkung deiner Mentorenschaft zu maximieren

  • Theorien, Modelle und Ansätze zur Supervision durchgehen
  • Psychotherapiebasierte und supervisionsspezifische Modelle
  • Trauma-informierte/anti-unterdrückerische Praxis
  • Die Entwicklungsphasen und den Lernprozess verstehen
  • Strategien zur Verbesserung der Kompetenzentwicklung und zur Förderung von Wachstumspotenzialen
  • Die Rolle der Angst
  • Kulturelles Bewusstsein, Bescheidenheit und Sensibilität
  • Vorbildfunktion
  • Verstehe den parallelen Prozess in der Supervision

Werde ein Meister des Feedbacks: Der schnelle Leitfaden für Vorgesetzte

  • Wichtigkeit von Feedback in der Supervision
  • Tipps für mutige Gespräche
  • Bewährte Strategien für konstruktives Feedback
  • Interaktive Aktivitäten und Gruppengespräche

Beziehungen aufbauen und mit Herausforderungen umgehen

  • Erkenne Herausforderungen in Beziehungen bei der Supervision
  • Starke Beziehungen zu den Aufsichtsbehörden aufbauen
  • Videoszenarien für die praktische Anwendung
  • Prozess der Trennung/Wiederannäherung – Probleme erkennen und angehen

Ethische Dilemmas und knifflige Situationen: Pflichten, Entscheidungsfindung und zufriedenstellende Lösungen für alle Vorgesetzten

  • Kompetenz, Einwilligung, Vertraulichkeit, Warnpflicht, Doppelbeziehungen
  • Risiken verstehen und minimieren
  • Ethische Dilemmas und Strategien für die Entscheidungsfindung
  • Häufige Fehler
  • Stressquellen; Konflikte, Unklarheiten, Ängste
  • Ordnungsgemäßes Verfahren und Aktionspläne
  • Szenarien aus dem echten Leben und Gruppengespräch

Zielgruppe

  • Berater
  • Sozialarbeiter
  • Psychologen
  • Ehe- und Familientherapeuten
  • Suchtberater
  • Andere Fachleute für psychische Gesundheit

Bewertungen

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Deine Zufriedenheit ist unser Ziel und unsere Garantie. Bei Fragen schreib einfach an info@pesi.eu.

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