Ethische Entscheidungen für Ärzte: Ein 7-Stufen-Modell für den Umgang mit schwierigen Situationen

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Caleb Lack, PhD Verwandte Seminare und Produkte

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Dr. Caleb W. Lack ist Professor für Psychologie und Koordinator des Masterstudiengangs „Beratungspsychologie“ an der University of Central Oklahoma. Als zugelassener klinischer Psychologe hat sich Dr. Lack auf die Behandlung von Kindern und Erwachsenen mit Angststörungen, Zwangsstörungen und verwandten Störungen sowie posttraumatischem Stress spezialisiert. Er wird regelmäßig von nationalen und internationalen Medien um Rat gefragt und interviewt, darunter „The New York Times“, „The Atlantic“ und viele andere.

 

Dr. Lack ist zudem Bestsellerautor oder Herausgeber von acht Büchern zu Themen, die von Psychopathologie über kritisches Denken und Pseudowissenschaft bis hin zu Rassismus und Sexismus in der frühen Psychologie reichen. Er hat mehr als 75 wissenschaftliche Publikationen verfasst, die sich mit der Beurteilung und Behandlung psychischer Probleme wie Zwangsstörungen, dem Tourette-Syndrom, affektiven Störungen bei Kindern und posttraumatischem Stress befassen. Als international gefragter klinischer Trainer und Berater hat Dr. Lack Workshops für Kliniker in ganz Nord- und Südamerika, Europa und Ostasien durchgeführt.

 

Offenlegung der Referenten:
Finanziell: Dr. Caleb Lack unterhält eine Privatpraxis und erhält Vergütungen als Berater. Er steht in einem Beschäftigungsverhältnis mit der University of Central Oklahoma, dem Ausbildungsinstitut der International OCD Foundation und der Lateinamerikanischen Vereinigung für intensive OCD-Ausbildung zur Behandlung von Zwangsstörungen (ALTOC). Dr. Lack erhält Fördermittel von der University of Central Oklahoma. Er war zuvor als Berater bei BrainsWay USA tätig. Dr. Lack erhält Tantiemen als veröffentlichter Autor. Dr. Lack erhält ein Vortragshonorar und Aufnahmetantiemen von PESI, Inc. Er unterhält keine relevanten finanziellen Beziehungen zu nicht zulässigen Organisationen.

Nicht finanziell: Dr. Caleb Lack ist Vorstandsmitglied der Oklahoma Psychological Association und Mitglied der Association for Behavioral and Cognitive Therapies sowie der International Obsessive-Compulsive Disorder Foundation. Er ist Ad-hoc-Gutachter und Redakteur für mehrere Fachzeitschriften mit Peer-Review; eine vollständige Liste erhältst du bei PESI, Inc. 
 

Weitere Infos

Infos zum Programm

Der Zugriff auf dieses Produkt läuft nie ab.

Wenn du einen detaillierteren Überblick mit Zeiten oder Dauer brauchst, schreib einfach an cepesi@pesi.com.

Ziele

1. Nenn mal fünf Hauptgedanken, die ethischen Entscheidungen zugrunde liegen.
2. Entscheide, wann etwas zu einem ethischen Dilemma wird.
3. Unterscheide zwischen prinzipienbasierter Ethik und tugendbasierter Ethik.
4. Benutz den siebenstufigen Prozess, um zu einer guten ethischen Entscheidung zu kommen.

Übersicht

• Nationale und organisatorische Richtlinien
  • APA, NASW, ACA, AAMFT
  • Gib Tipps, aber du kannst nicht alle möglichen Situationen abdecken.
  • Unvorhergesehene Situationen können Stress auslösen.
• Die wichtigsten Ideen hinter ethischen Richtlinien und unserem persönlichen Verhalten
  • Autonomie
  • Gerechtigkeit
  • Wohltätigkeit
  • Nicht-Schaden
  • Treue
• Zusätzliche Regeln für ethisches Verhalten
  • Offenheit
  • Engagement
  • Vorsicht

• Situationen, die nicht direkt von ethischen Richtlinien abgedeckt sind
• Prinzipienbasierte Ethik (PBE) vs. Tugendbasierte Ethik (VBE)
  • PBE: Regeln, die funktionieren, wenn die aktuelle Situation darin abgedeckt ist.
  • Betone die persönlichen Eigenschaften, die man als ethischer Kliniker in nicht abgedeckten Situationen braucht.
  • Anstatt sich zu widersetzen, arbeiten sie zusammen.
• Ethisch verantwortlich sein
  • Bleib privat und beruflich ehrlich
  • Im besten Interesse des Kunden handeln
  • Handle ohne böse Absicht oder Eigennutz
  • Kann Handlungen mit dem aktuellen Stand des Berufsstandes begründen

• EDMs als schrittweiser Prozess zur Lösung ethischer Dilemmata
• Ein Rahmen, um zu erklären, warum du eine Entscheidung getroffen hast, und sie zu verteidigen
• Sieben Schritte, um gute Entscheidungen zu treffen
  • Das Problem erkennen
  • Wende prinzipienbasierte Ethik an (gesetzliche und ethische Vorschriften)
  • Finde raus, was für ein Problem das ist und wie groß es ist.
  • Mögliche Maßnahmen entwickeln
  • Überleg dir die Konsequenzen und entscheide, was du machst.
  • Bewerte die ausgewählte Aktion
  • Mach die ausgewählte Aktion

• Garantiert kein bestimmtes Ergebnis
• Andere mögen mit deiner Entscheidung nicht einverstanden sein, selbst wenn der Prozess ähnlich ist.

• Durchgehen des Modells mit echten ethischen Dilemmas
  1. Teenager mit Wutanfällen und schlechter werdenden Noten
  2. Qualifizierter Profi, der einen neuen Job anfängt

Zielgruppe

• Berater
• Psychotherapeuten
• Sozialarbeiter
• Psychologen
• Fallmanager
• Therapeuten
• Ehe- und Familientherapeuten
• Fallmanager
• Andere Fachleute für psychische Gesundheit